Impacto | Atitlan / Nuestro modelo de inversión y gestión está orientado al impacto de nuestras empresasAtitlan

Impacto

Nuestro modelo de inversión y gestión está orientado al impacto de nuestras empresas

En nuestros compromisos nos guiamos por los Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Enfocados en la industria, innovación e infraestructura, haciendo uso de los recursos de manera eficiente

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Comprometidos con el crecimiento económico inclusivo y sostenible, mediante la creación de empleo de calidad

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Concienciados con una educación de calidad para todos

Conoce más

Estrategia ESG: Impacto positivo

Sostenibilidad

Creemos en ser sostenibles a largo plazo y trabajamos para que los modelos productivos y los servicios de nuestras empresas lo sean.

Sostenibilidad

Creemos en ser sostenibles a largo plazo y trabajamos para que los modelos productivos y los servicios de nuestras empresas lo sean.

Progreso

Promovemos el respeto a los demás y el trabajo en equipo contribuyendo al progreso social y económico de las comunidades donde tenemos impacto.

Progreso

Promovemos el respeto a los demás y el trabajo en equipo contribuyendo al progreso social y económico de las comunidades donde tenemos impacto.

Confianza

Construimos relaciones duraderas y de confianza con nuestros colaboradores y nuestro entorno, comprometiéndonos y siendo fieles a nuestros valores.

Confianza

Construimos relaciones duraderas y de confianza con nuestros colaboradores y nuestro entorno, comprometiéndonos y siendo fieles a nuestros valores.

ESG

Proyectos de educación

ESG: proyectos de educación

Desde Atitlan creemos en una sociedad en la que haya igualdad de oportunidades, por lo que anualmente dedicamos una parte de nuestros resultados a promover una educación de calidad para todos. En este sentido, colaboramos con las siguientes organizaciones:

• ExE
• Colegio Nuestra Señora de los Desamparados de Nazaret
• Fundación Emalaikat, África
• Fundación Real Madrid

ESG: gestión integral ESG en el grupo

Desde 2022 se está trabajando en la implementación de un sistema normativo interno que, con la formación de un Comité ESG, de lugar a la extensión de las mejores prácticas en materia de Gobernanza a sus empresas del grupo. En este sentido, un objetivo por abordar en el medio plazo es el diseño e implementación de un Sistema Corporativo Integral de Riesgos que, iguale en términos de gestión y diligencia, los riesgos financieros, de cumplimiento normativo y operativos con los no financieros (sociales o climáticos, entre otros).

Casos de estudio

Agricultura

Proyectos agrícolas
de valor añadido

Acuicultura

Proteína premium sostenible

Plataforma Agrícola Atitlan

Contexto
El Grupo Atitlan comenzó su actividad agrícola en 2007, como socio fundador de Elaia, empresa especializada en el cultivo de olivar y producción de aceite. A través de Elaia y otras empresas, Atitlan transformó más de 20.000 hectáreas de cultivos diversos (olivar, almendro, cítricos y pistachos principalmente) en la Península Ibérica y Marruecos, posicionándose como líder regional gracias a su know-how productivo.

Desafío
El objetivo fue desarrollar un modelo escalable y sostenible en la producción agrícola, aspirando al liderazgo en su categoría, garantizando sostenibilidad ambiental, profesionalizando el suelo y generando empleo seguro en las comunidades.

Resultados
Los resultados de la plataforma agroalimentaria fueron sobresalientes. Se eliminó el desperdicio de alimentos, alcanzando un 0% de pérdidas, y operó 100% manteniendo la totalidad de la producción con estándares seguros y sostenibles.

Sobre esta base, en 2024 el Grupo lanzó ATGRO, una plataforma agrícola regulada por la CNMV, integrando su conocimiento productivo y financiero en el sector en una única plataforma de inversión y gestión de proyectos con alcance global.

0 _%

Desperdicio alimentario

100 _%

Producción segura y sostenible

Plataforma Acuícola Atitlan

Contexto
La empresa Sea Eight, especializada en la cría sostenible de lenguado de alta calidad, se sitúa como líder mundial en tecnología de recirculación acuícola (RAS), y como el mayor productor europeo. Su modelo de cría en tierra firme minimiza el impacto ambiental, reduce el uso de agua y garantiza una calidad premium, centrada en la sostenibilidad.

Desafío
El desafío de Sea Eight era alcanzar un crecimiento sostenible que la consolidara como líder en el mercado europeo, superando las barreras típicas del sector. Para ello, debía desarrollar su propia tecnología avanzada, reducir el impacto ambiental, garantizar la seguridad alimentaria, y posicionarse como referencia en la acuicultura europea y global.

Resultados
Los resultados fueron contundentes. En poco más de 10 años, la empresa Sea Eight se posicionó como líder europeo en la cría de lenguado. Este liderazgo se apoyó, además, en una tecnología de recirculación desarrollada internamente por la compañía, que le permitió alcanzar un 0% de impacto en ecosistemas marinos, reducir el uso de agua nueva a menos del 3% de sus necesidades, optimizar el control de los procesos y cumplir con los más altos estándares de seguridad alimentaria, consolidándose como referencia global en la producción de un producto premium, un lujo gastronómico.

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Impacto en los fondos 
y ecosistemas marinos

3 _%

Consumo de agua